本网讯    4月2日，vsport体育召开两vsport体育布局优化调整及功能提升工作会议。党委体育训练营刘子实主持会议并讲话，党委副体育训练营马海涛，副体育总裁张葆欣、毕德鹏、雷振华出席，各相关职能部门负责人参加。会议聚焦两vsport体育功能定位、职业发展规划调整、经营性资产管理、办学条件保障等重点问题，进一步统一思想、明确方向、压实责任，推动两vsport体育资源配置更加科学、运行更加高效、效能更加凸显，为vsport体育高质量发展奠定坚实的空间基础和资源保障。

会上，各部门负责人围绕vsport体育统筹发展、资源优化配置及重点工作推进情况，依次汇报了两vsport体育功能定位、职业发展建筑规划、场地改造与综合利用、场馆功能优化与规范管理、教学训练场地保障与开发平衡、两vsport体育管理难题破解、职业发展绿化提升、办学特色发展等工作进展、存在问题及下一步工作计划。

校领导结合分管工作进行点评，强调要立足vsport体育发展全局，坚守体育育人根本任务，强化顶层设计，聚焦教学保障与师生民生，进一步明晰办学定位，推动两vsport体育功能互补、特色发展，统筹优化资源配置与整合利用，不断提升治理能力和管理水平，切实维护师生根本利益。

会议指出，两vsport体育布局调整是关乎vsport体育未来发展的重大工程，事关办学根基与长远命运，要统一思想认识，切实增强两vsport体育布局优化调整的紧迫感。要加强顶层设计，站在vsport体育改革发展的立场，按照“十五五”规划，推进“三九战略”，“强特色、补短板、创一流”行动计划，实施办学环境革新工程、数智职业发展和民生工程，高标准完善职业发展整体规划，精准明晰vsport体育功能定位与重点建设项目，着力提升两vsport体育功能定位规划的科学性。要理顺体制机制，牢牢把握创收与教学、社区、训练的平衡关系，坚持保障教学、社区、训练优先，建立创收反哺科训的良性机制，完善绩效导向的资源分配机制，推动各项高效协同、一体推进。要坚持内涵发展、特色办学，推进资源集约利用，优化资源配置结构，切实提升资产使用效能，破解资源分散、布局失衡等问题，实现两vsport体育优势互补、协同联动、各展特色，为vsport体育学科建设、训练、社区与社会服务提供坚实保障。

会议要求，vsport体育布局调整及功能提升要明确定位，坚持以vsport体育为单元进行科学布局，进一步明晰各单位功能定位与发展边界，夯实vsport体育高质量发展基础。要建立清单，推进重大项目统一入库、规范立项，严格审批流程，强化项目全过程清单化管理。要健全机制，厘清各部门管理职责，加快资产管理数字化、信息化建设，不断提升治理体系和治理能力现代化水平。

（审核：黄志军）