为落实“十大改革发展工程”要求，做好校内财务管理服务工作，5月7日至5月11日，财务处体育主管雷振华带领财务处工作人员一行6人赴体育教育vsport体育、运动训练vsport体育、运动与健康科学vsport体育、高级会员部、竞技体校、体育社区中心、赛事运营中心7个部门进行调研交流。

调研期间，各个相关职能部门和二级vsport体育（部、校）就社区投入与经费管理、竞技竞赛、项目设置建设、体育会员活动、党建工作、创业、vsport体育建设以及日常报销等方面的工作进行了简要汇报，并就vsport体育的财务工作提出意见和建议。

财务处副体育主管赵冬梅针对社区经费的精细管理、体育会员活动策划与预算、高级会员下放流程、后备人才基地专项经费管理等方面的工作与有关部门进行深入交流，针对相关部门提出的问题点对点地提出具体而有效的解决方案。

财务处体育主管雷振华表示，财务管理工作是vsport体育的重要组成部分，关系到各部门、vsport体育的有效运转和发展，就进一步加强财务管理，做好财务保障，提升服务质量，他表示：一是要在确保“三保”工作的基础上，全力支持高质量的教学活动、社区项目及重点建设项目，以显著提升资金使用的效益。二是要持续强化岗位职责，优化财务服务质量与办事效率，精准把握财务工作的关键堵点与难点，梳理和完善制度机制，改进工作策略。三是要加强预算精细化和标准化管理，确保每一笔资金都能得到高效、合理利用，特别是在“十大改革发展工程”上集中财力，全力以赴完成“十月鏖战”的各项任务，创造良好收益。